Optimale Investitionsentscheidungen treffen, wettbewerbsfähig für Unternehmen bieten.

Wertschöpfung durch Beteiligungen, Partnerschaften und Übernahmen erfordert erstklassige Due Diligences, um Transparenz zu erlangen und Potenziale belastbar zu bewerten. Due Diligences sollten dabei eine unparteiische Perspektive reflektieren, um ungerechtfertigte Begeisterung für ein Unternehen zu vermeiden. Letztendlich besteht das Ziel unserer Klienten darin, als attraktiver Bieter aufzutreten und dennoch in die Lage versetzt zu werden, nach erfolgter Akquisition Wert zu schaffen.

• Due Diligences im Kontext von Akquisitionen, Beteiligungen und Partnerschaften

• Strategische, operative, technologische und Produkt Due Diligences

• Prüfungen mit Fokus auf sogenannte “Red Flags” und Potentiale

• Leitung komplexer Due Diligence Projekte und Datenräume

• Leitung von Due Diligences in Clean Team Situationen

• Verkäuferseitige Due Diligences sowie Exit bzw. Carve-out Planung

Die von XQUENT eingesetzten Experten für Due Diligences verfügen über umfangreiche Erfahrung von mindestens 10 Jahren in Strategie, Corporate-Finance-Transaktionen, Due Diligences in den jeweiligen Spezialbereichen sowie Managementerfahrung in den Sektoren Software, IT Services, Unternehmensdienstleistungen, Industrietechnologie, Umwelt- und Energietechnologie, Konsumenten und Internet sowie weiteren innovativen Branchen. Sie sind ausgewiesene Experten in den jeweiligen Bereichen der Due Diligence. 100% unabhängig. Global vernetzt, ganz nah am Markt. Erfahrene Partner leiten Projekte auch operativ, wodurch wir eine wesentliche Voraussetzung für den Projekterfolg unserer Klienten gewährleisten können.

Due Diligence - mehr Transparenz und umsetzbare Potentiale.

Gemeinsam mit unseren Klienten entwickeln unsere Berater einen überzeugenden Investitionsansatz, prüfen den Investitionsplan und konzentrieren sich dabei auf die Faktoren, die über den Erfolg oder Misserfolg einer Transaktion entscheiden. Zudem erarbeiten unsere Experten in enger Zusammenarbeit mit unseren Klienten einen Plan zum Erzielen nachhaltiger Wertschöpfung.

Unsere Experten haben die Erfahrung, die wichtigsten Werthebel und entsprechende Maßnahmen für ein Unternehmen schnell und belastbar zu erarbeiten und zu bewerten.

XQUENT bietet fokussierte und handlungsorientierte Expertenbewertungen mit belastbaren, umsetzbaren Maßnahmen. Mit der Leistungsfähigkeit von über 500 assoziierten Experten in unserem Netzwerk ermöglichen wir hochspezialisierte und wertorientierte Due Diligences.

Unser Due-Diligence-Ansatz geht über reine Risiko- und Mitigationsanalysen hinaus und fokussiert sich gezielt auf eigenständige sowie synergetische Wertpotenziale. Unsere Due Diligence Experten arbeiten wertorientiert und mit besonderem Augenmerk auf die entscheidenden Details:

• Commercial Due Diligence: Markt und Wettbewerb, alle Bereiche des Geschäftsmodells wie Services, Produkte, Kunden sowie der Wertschöpfung.

• Operative Due Diligence: Services, Organisation, Technologien, Abläufe, Lieferanten und Wirtschaftlichkeit in Funktionen etwa im Vertrieb, Marketing, Customer Success oder Betrieb.

• Technologie Due Diligence: Anwendungen, Infrastruktur, IT-Projekte, IT-Organisation, Cybersecurity, IT-Lieferanten und Wirtschaftlichkeit der Funktion IT und für digitale Produkte.

XQUENT bietet keine separate Due Diligence für Finanzen, Steuern oder Recht an. Ausgewählte Experten werden dazu auf Wunsch vermittelt und nahtlos in den Projektablauf integriert.

Branchenexperten für strategische, operative und technologische Due Diligences.

Wir analysieren nicht nur Marktdaten und externe Informationen, sondern setzen in der Due Diligence erfahrene Experten ein, die in der jeweiligen Branche und Funktion auch operativ zu Hause sind. Mit diesem Ansatz unterstützen wir unsere Klienten dabei, Risiken gezielt zu identifizieren, Potenziale verlässlich zu bewerten und mit umsetzbaren Maßnahmen zu untermauern.