Optimale Investitionsentscheidungen treffen, wettbewerbsfähig für Unternehmen bieten.

Wertschöpfung durch Beteiligungen, Partnerschaften und Übernahmen erfordert erstklassige Due Diligences, um Transparenz zu erlangen und Potenziale belastbar zu bewerten. Due Diligences sollten dabei eine unparteiische Perspektive reflektieren, um ungerechtfertigte Begeisterung für ein Unternehen zu vermeiden. Letztendlich besteht das Ziel unserer Klienten darin, als attraktiver Bieter aufzutreten und dennoch in die Lage versetzt zu werden, nach erfolgter Akquisition Wert zu schaffen.

• Due Diligences im Kontext von Akquisitionen, Beteiligungen und Partnerschaften

• Strategische, operative, technologische und Produkt Due Diligences

• Prüfungen mit Fokus auf sogenannte “Red Flags” und Potentiale

• Leitung komplexer Due Diligence Projekte und Datenräume

• Leitung von Due Diligences in Clean Team Situationen

• Verkäuferseitige Due Diligences sowie Exit bzw. Carve-out Planung

Die von XQUENT eingesetzten Experten für Due Diligences verfügen über umfangreiche Erfahrung von mindestens zehn Jahren mit Due Diligences in den jeweiligen Spezialbereichen sowie in den Sektoren Software, IT-Services, Unternehmensdienstleistungen, Industrietechnologie, Umwelt- und Energietechnologie, Konsumgüter & Digital sowie weiteren innovativen Branchen. 100% unabhängig. Global vernetzt, ganz nah am Markt. Erfahrene Partner leiten Projekte operativ und gewährleisten so eine wesentliche Voraussetzung für den Projekterfolg unserer Mandanten.

Due Diligence - mehr Transparenz und umsetzbare Potentiale.

Unsere Berater entwickeln gemeinsam mit unseren Mandanten überzeugende Investitionsansätze und fokussieren sich auf die entscheidenden Erfolgsfaktoren jeder Transaktion. Unsere Experten erarbeiten belastbare Pläne für nachhaltige Wertschöpfung.

Schnelle Werthebel-Identifikation. Belastbare Bewertungen. Umsetzbare Maßnahmen: XQUENT liefert fokussierte, handlungsorientierte Expertenbewertungen mit sofort umsetzbaren Maßnahmen. Unser Netzwerk von über 500 assoziierten Spezialisten ermöglicht hochspezialisierte, wertorientierte Due Diligences.

Unser Due-Diligence-Ansatz geht über reine Risikoanalysen hinaus und fokussiert sich gezielt auf eigenständige sowie synergetische Wertpotenziale. Unsere Experten arbeiten wertorientiert mit besonderem Augenmerk auf transaktionsentscheidende Details.

• Commercial Due Diligence: Markt und Wettbewerb, sämtliche Geschäftsmodellbereiche – Services, Produkte, Kunden und Wertschöpfung.

• Operative Due Diligence: Services, Organisation, Technologien, Abläufe, Lieferanten und Wirtschaftlichkeit in kritischen Funktionen – Vertrieb, Marketing, Customer Success und Betrieb.

• Technologie Due Diligence: Anwendungen, Infrastruktur, IT-Projekte, IT-Organisation, Cybersecurity, IT-Lieferanten und Wirtschaftlichkeit der IT-Funktion sowie digitaler Produkte.

Integrierte Expertise. XQUENT konzentriert sich auf Commercial, Operative und Technologie Due Diligence. Ausgewählte Experten für Finanzen, Steuern und Recht werden nahtlos in den Projektablauf integriert.

Branchenexperten für strategische, operative und technologische Due Diligences.

Wir analysieren nicht nur Marktdaten und externe Informationen, sondern setzen in der Due Diligence erfahrene Experten ein, die in der jeweiligen Branche und Funktion auch operativ zu Hause sind. Mit diesem Ansatz unterstützen wir unsere Klienten dabei, Risiken gezielt zu identifizieren, Potenziale verlässlich zu bewerten und mit umsetzbaren Maßnahmen zu untermauern.